東莞產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
點擊：3167 日期：2016-04-08
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東莞產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型
“東莞模式”是過去30年中國工業(yè)化最具代表性的模式之一，金融風(fēng)暴對中國經(jīng)濟的影響，東莞也首當(dāng)其沖。金融危機下東莞的加工貿(mào)易企業(yè)正經(jīng)歷寒冬，雖然金融風(fēng)暴造成了東莞一些企業(yè)經(jīng)營困難，但也應(yīng)看到，金融危機后許多國家國民的購買力下降，將更多選擇物美價廉的商品，是東莞制造業(yè)開拓國際市場的大好時機。
東莞被確定為“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點城市”。這標志著作為“全球制造業(yè)基地”的東莞，原有發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級的成功實踐，得到了國家的肯定，對珠三角探索轉(zhuǎn)型升級的路徑，具有十分重要的樣本意義。 而“東莞模式”的轉(zhuǎn)型升級，核心是加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。只要國際上產(chǎn)業(yè)垂直分工還存在，目前中國還會有一定的比較優(yōu)勢。所以東莞可以繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易，做出口物流、東莞到香港物流。但是這里有一個認識誤區(qū)，以為加工貿(mào)易沒有品牌，沒有核心技術(shù)。搞高端產(chǎn)業(yè)才有高附加值，低端產(chǎn)業(yè)就是低附加值。其實不然，體現(xiàn)技術(shù)密集程度的產(chǎn)業(yè)鏈和不同產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的價值鏈并不完全對應(yīng)。東莞做IT產(chǎn)業(yè)的往往還沒有做服裝的賺錢，雖然它有技術(shù)優(yōu)勢，但產(chǎn)品的附加值是由市場來決定的。因此，加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的目的是讓中低端產(chǎn)業(yè)通過自主創(chuàng)新，逐漸走向價值鏈的高端。 從宏觀的角度看，加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級有兩層含義：一是現(xiàn)有存量的轉(zhuǎn)型；二是通過增量來推動轉(zhuǎn)型。在全力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等“高端產(chǎn)業(yè)”的同時，通過轉(zhuǎn)型升級中低端產(chǎn)業(yè)也可以有高附加值。高端產(chǎn)業(yè)和中低端產(chǎn)業(yè)都具有內(nèi)在的競爭力，東莞經(jīng)濟就具有新的發(fā)展活力。
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